許多經營 VEMMA 事業的夥伴在推薦新夥伴加入時，遇到最大的障礙便是潛在的「對 VEMMA 的錯誤認知」，然而，就算這些認知是徹底錯誤的，如果我們不能有效加以化解，那麼就算我們將事業機會說得再好、對方再想成功，也很難達到成功推薦的結果。
或者我們這樣說吧...許多夥 伴自己對 VEMMA 的真實意函都沒有清楚掌握，自己在經營時都常會陷入「天人交戰」的狀況中，那怎麼能有效化解對方對 VEMMA 的疑慮，甚至可能在對方提出一大堆疑問卻未能得到有效回應後，讓自己的信心受到影響。
然而，在處 理這些疑問時，不能只用行銷人員背話術的方式響應，否則不僅不能讓對方真心認同 VEMMA，就算讓對方一時接受，在開始運作後也會遇到層出不窮的問題。
在這整理了 幾個經營直銷最常被問到的問題，先剖析「為什麼」對方會有這樣的想法，再深入探討問題的核心並給予正確的答案。
ORAC = Oxygen Radical Absorbance Capacity
氧自由基吸收能力，又稱活氧指數，是一種測量不同食品抗氧化能力 的國際通用標準單位，即umol TE/ 100g ，以平均總ORAC數值表示食物的抗氧化能力，檢測數值愈高代表其抗氧化能力就愈強。
如果將水溶性ORAC值、 脂溶性ORAC值、總ORAC數值三者相 加 來看，或只看最大值、最小值都不正確(二者相差好幾倍)。
檢測物重量以100g 為標準，如果刻意以一杯或1磅 的檢測物來表示，就會造成數值上的誤導。
如果是複方食品，應以混合後型式受檢測，如果將內含各單一食品ORAC數值相加總來看，就變成很大的數值(就曾經有 人拿號稱五萬ORAC的果汁來，那就是不正確的計算方式)。
榴槤效應
榴槤，果王之一。它特別得很，人對它總是非怕則恨，
非恨則愛，沒較平常的心對它。怕，怕它滿布又尖又硬
的刺，怕它性燥熱，吃了容易生青春痘、流鼻血；恨，
恨它怪怪的氣味，有如「貓糞」；愛，正正也是愛它那
怪怪的氣味，甘之如飴。不知怎麼搞的，傳銷就像榴槤
1.
如果你不喜歡現在的工作，要麼辭職不幹，要麼就閉嘴不言。
初出茅廬，往往眼高手低，心高氣傲，大事做不了，小事不願做。
不要養成挑三揀四的習慣。
不要雨天煩打傘，不帶傘又怕淋雨，處處表現出不滿的情緒。
記住，不做則已，要做就要做好。
一名成績優秀的青年去申請一個大公司的經理職位。他通過了第一級的面試，董事長做最後的面試，做最後的決定。 董事長從該青年的履歷上發現，該青年成績一貫優秀，從中學到研究生從來沒有間斷過。
董事長問：你在學校裏拿到獎學金嗎？
該青年回答，沒有。
董事長問：是你的父親為您付學費嗎？該青年回答，我父親在我一歲時就去世了，是我的母親給我付的學費。
